Projets | Secteurs hôtelier et résidentiel

Notre expérience dans ce domaine débutait dans les années 80 alors que l’industrie touristique et l’économie mondiale amorçaient leur croissance, créant ainsi une conjoncture favorable à la demande de nouveaux complexes hôteliers de luxe incluant des centres de conférences et de banquets, des restaurants et des galeries marchandes. En 2021, l’entreprise avait aménagé plus de 750 chambres et salles de conférences connexes. Le marché a évolué et les enfants des baby-boomers ont quitté le nid, ce qui a entraîné la construction de tours d’appartements en copropriétés. L’expérience de Reliance dans ce domaine s’étend des unités résidentielles abordables destinées aux acheteurs d’une première propriété aux immeubles d’appartements en copropriétés de luxe pour acheteurs aguerris. En 2009, le marché canadien du logement émergeait de la crise économique et par 2021, Reliance avait complété ou avait en projet plus de 20 000 unités de condos dans l’Est du Canada.

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Époques 2 2005  |  63,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
Un développement de 61 condos haut de gamme du promoteur Prével dans le Vieux- Montréal, au Québec. Le site pittoresque de ce projet a nécessité des travaux de sous-oeuvre pour les deux bâtiments centenaires adjacents existants. Ce développement comprend un toit-terrasse avec un bassin zen. Toutes les unités de condos sont dotés de planchers de bois franc, portes et cadres en bois franc et de cuisines et d’appareils de type européen.
Au village du Musée 2005  |  60,455 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
Un projet de condominium de cinq étages comprenant 6 000 pi. ca. de stationnement souterrain et un rez-de-chaussée ainsi que 47 unités de condos de luxe. Reliance était responsable de l'aménagement intérieur de toutes les unités, selon les exigences individuelles de chaque propriétaire, ainsi que de la rénovation de l'immeuble existant (circa 1890 - protégé par Héritage Montréal) et cinq unités de condos très luxueux.
Hôtel Sofitel 2002  |  226,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
L'immeuble à bureaux au 1155, rue Sherbrooke Ouest a été converti en un hôtel quatre étoiles géré par Sofitel, un opérateur français d'hôtels de luxe. L'ensemble de la finition du bâtiment et ainsi que les systèmes mécaniques et électriques ont été enlevés et jetés, ne laissant que la structure du bâtiment. De nouveaux systèmes mécaniques, électriques et de sécurité ont été installés pour convenir à l'occupation de chambres d'hôtel. Un mur rideau en aluminium et verre et de nouvelles extensions ont été ajoutés afin d’améliorer l’esthétisme et pour doter le bâtiment d’une salle de réunion et d’un espace pour un centre de conférence. Le projet comprenait également la construction d’une cuisine complète destinée au service à 258 chambres en plus de 8 000 pi. ca. de salles de banquets ou salles de réunion. La superficie totale du bâtiment, à l'achèvement du projet était 226 000 pi. ca.
Club Marin III 2000  |  350,000 pc
Type de contrat :
Prix fixe
Ce projet domiciliaire de 24 étages d'une valeur de 23 000 000 $ comprend un complexe sportif, un garage souterrain et un hall d'entrée principale. Les responsabilités de Reliance comprenaient le noyau principal et la coquille extérieur du bâtiment, incluant les systèmes mécaniques. Le travail a été effectué en 18 mois, sans dépassement budgétaire et en avance sur l'échéancier.
Fairmont Mont Tremblant 1997  |  350,000 pc
Type de contrat :
Au coeur de la plus imposante et de la plus renommée station de ski de l'Est de l'Amérique du Nord, le Château Mont-Tremblant (maintenant appelé Fairmont Tremblant) est un projet de 40 000 000 $ situé à la limite du Parc du Mont-Tremblant dans les Laurentides, au Québec. Géré par les propriétaires actuels, Fairmont Hotels, le complexe comprend 317 chambres d'hôtel quatre étoiles, une promenade commerciale, des installations sportives et un centre de conférences de 40 000 pi. ca. – tous construits par Reliance. Le projet a été réalisé en seulement 13 mois, sans dépassement budgétaire et selon l'échéancier établi.
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