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TPSGC Gatineau 2003  |  364,000 pc
Type de contrat :
Conception – Construction, Prix fixe
Édifice à bureaux de 10 étages totalisant 364 000 pc. ca. de construction brute, réalisé selon la méthode conception-construction pour le Groupe Alexis-Nihon. Ce mandat incluait l'aménagement pour les locataires du Ministère des travaux public du gouvernement du Canada. L'édifice comprend sept ascenseurs et des façades de béton préfabriqué et de verre architectural; la consommation énergétique est de 45 % inférieure au Code national canadien de l'énergie pour les bâtiments. En mars 2003, l'édifice a été choisi comme candidat pour le concours annuel du Canadian Design Build Institute
Novartis 2003  |  140,000 pc
Type de contrat :
Prix fixe
Le nouveau siège social canadien de Novartis comprend 140 000 pi. ca. d'espaces à bureaux, incluant des matériaux d'avant-garde, une salle informatique indépendante située au sous-sol dotée d’un système FM-200 et d’unités Liebert, une cafétéria équipée d’une cuisine commerciale, un centre de conditionnement physique, une salle de conférence moderne et un centre de formation.
Marché de l'Ouest- Canopy 2003
Type de contrat :
Prix fixe
Construction d'un auvent, adjacent à un bâtiment existant afin d'accomoder un marché extérieur de produits agroalimentaires.
Centre de Distribution Postes Canada - Centre Ville Montréal 2003  |  86,000 pc
Type de contrat :
Prix fixe
Nouveau centre de tri et de manutention pour le courrier du centre-ville Montréal, construit pour le bénéfice de Postes Canada.
Volkswagen Park Avenue #2 2002  |  22,000 pc
Type de contrat :
Volkswagen Park Avenue #1 2002  |  22,000 pc
Type de contrat :
Conception – Construction – Mécanique, Prix fixe
Démolition de la salle d'exposition et construction d'une nouvelle salle. Rénovation de l'aire des pièces, du service technique et des bureaux administratifs. La zone brute construite est de 22 000 pi. ca.
Telus 2002  |  156,000 pc
Type de contrat :
Prix fixe
Faisant partie du Liberty Industrial Park, ce bâtiment de 156 000 pi. ca. avec structure en béton, est le siège social de Telus Canada. Il comprend 24 000 pi. ca. de stationnement souterrain, un centre d’appels, des bureaux administratifs, une cafétéria complète, ainsi que des commodités pour des conférences et des salles de classe.
Hôtel Sofitel 2002  |  226,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
L'immeuble à bureaux au 1155, rue Sherbrooke Ouest a été converti en un hôtel quatre étoiles géré par Sofitel, un opérateur français d'hôtels de luxe. L'ensemble de la finition du bâtiment et ainsi que les systèmes mécaniques et électriques ont été enlevés et jetés, ne laissant que la structure du bâtiment. De nouveaux systèmes mécaniques, électriques et de sécurité ont été installés pour convenir à l'occupation de chambres d'hôtel. Un mur rideau en aluminium et verre et de nouvelles extensions ont été ajoutés afin d’améliorer l’esthétisme et pour doter le bâtiment d’une salle de réunion et d’un espace pour un centre de conférence. Le projet comprenait également la construction d’une cuisine complète destinée au service à 258 chambres en plus de 8 000 pi. ca. de salles de banquets ou salles de réunion. La superficie totale du bâtiment, à l'achèvement du projet était 226 000 pi. ca.
Centre Rio-Can Kirkland 2002  |  230,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction, Conception – Construction
Construction d’une nouvelle installation commerciale de 230 000 pi. ca., répartie sur cinq pavillons incluant tous les services au site. Ces services ont été étendus à trois autres pavillons (restaurant, Winners et Business Depot).
Pfizer 1999, 2002  |  100,000 pc
Type de contrat :
Gérance de construction
Les travaux de rénovation des bureaux du siège social canadien de Pfizer ont été effectués par phases, sans aucune interruption des activités. La première phase, totalisant 75 000 pi. ca. de nouvelle construction et terminée en 1999, consiste en trois nouveaux étages de bureaux, incluant un niveau au sous-sol et un atrium de trois étages, avec un puit de lumière au toit. En 2001, Reliance a ajouté 25 000 pi. ca. au troisième, ainsi qu'un nouveau puit de lumière. Amorcée en 2002, la dernière phase comportait également la rénovation de l'aire de réception, l'aire de débarquement et l'aménagement extérieur à l'entrée principale.
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